5 Essential Elements For αναπτυξιακα προγραμματα

5 Essential Elements For αναπτυξιακα προγραμματα

Blog Article

τις αλληλεπιδράσεις των υπαλλήλων τόσο εντός, όσο και εκτός επιχείρησης

προώθηση της τεχνολογίας αιχμής, της καινοτομίας και της ψηφιοποίησης

Βγάλτε ένα σχέδιο διοικητικής και επιχειρηματικής μέριμνας

Από τον σχεδιασμό της επιχειρηματικής στρατηγικής, στην εύρεση νέων ευκαιριών ανάπτυξης και από την δημιουργία μοντέλων τιμολόγησης στην υλοποίηση πλάνων Μάρκετινγκ, χρησιμοποιούμε τρόπους και τακτικές που θα σου επιτρέψουν να αντικρίσεις το μέλλον με σιγουριά.

Η δουλειά που χρειάζεται για να παραδώσετε ένα εμπεριστατωμένο πλάνο για να εξασφαλίσετε χρηματοδότηση για την επιχείρησή σας θα είναι σαφώς περισσότερο, σε αντίθεση με το αν δημιουργούσατε το πλάνο για εσάς ή την ομάδα σας.

Στόχος -κατά το Υπουργείο- είναι να αυξηθεί ο ανταγωνισμός στον τομέα των χορηγήσεων, να προσφέρονται περισσότερες επιλογές σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις για τη χρηματοδότηση κατανάλωσης και επενδύσεων, να διευκολυνθεί η αναχρηματοδότηση και η αντιμετώπιση του προβλήματος των «κόκκινων» δανείων και να αποκτήσουν πρόσβαση σε χρηματοδότηση φυσικά και νομικά πρόσωπα τα οποία σήμερα αποκλείονται.

Οι πέντε βασικοί παράγοντες που μπορούν να καθορίσουν την επιτυχία μιας startup είναι:

Σε γενικές γραμμές η προστιθέμενη αξία των κοινοτικών πόρων στην ελληνική οικονομία κάθε άλλο παρά αμελητέα είναι. Η πρόσφατη μελέτη του ΟΟΣΑ για την περιφερειακή ανάπτυξη και τα συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα στη χώρα μας, τοποθετεί την Ελλάδα στη μεσαία κατηγορία των κρατών-μελών της Ε.Ε. ως προς την προστιθέμενη αξία τους.

Ως συγκ εκριμένη δραστηριότητα μπορεί να θεωρηθεί η προσέλκυση επενδυτών, η εξασφάλιση κάποιας βοήθειας από τρίτους, η συγκέντρωση κεφαλαίου, η βελτίωση της απόδοσης της επιχείρησης και γενικότερα το άθροισματων λειτουργιών μιας πολυεθνικήςή μι ας ατομικής επιχείρησης.

•Σελίδα τίτλου: περιλαμβάνει το όνομα της επιχείρησης, τη διεύθυνση, τηλέφωνα επικοινωνίας, το όνομα των στελεχών και το χρόνο εκπονήσεως.

•Αναλυτική περιγραφή της επιχείρησης: αυτή η ενότητα περιλαμβάνει εκτενή εξέταση της επιχείρησης (νομική υπόσταση, ιστορικό, στόχοι, οργανόγραμμα, ανθρώπινο δυναμικό, προϊόντα και δραστηριότητα)

Περιγραφή προϊόντων και διαφοροποίηση → Τι πουλάτε και σε τι διαφέρετε από τον ανταγωνισμό;

Τα «συστατικά» είναι λίγο-πολύ γνωστά: μεγέθυνση των επιχειρήσεων-συνέργειες-εξωστρέφεια-ανάπτυξη και διάχυση καινοτομίας-θέσεις απασχόλησης.

Συνολικά, οι αρετές του βιβλίου συνοψίζονται στην επιλογή των πλέον κεντρικών επιστημονικών αξόνων και περιοχών που συγκροτούν το πεδίο της διαχείρισης καινοτομίας σήμερα, την ισορροπία μεταξύ της θεωρητικής ανάλυσης και της παρουσίασης της διοικητικής πρακτικής, αλλά και του ακαδημαϊκού ύφους check here που διατηρεί την πρόθεση να παράξει και να διαδώσει γνώση σε ένα κόσμο που αλλάζει και μαθαίνει επίσης διαφορετικά